Meilleurs vœux depuis l’île du Prince Édouard où la gelée matinale est finalement parvenue à nous rappeler que l’hiver est en chemin. Il est difficile de croire que nous sommes déjà en décembre et que nous effectuons les tâches postérieures aux travaux de terrain qui nous ont tenus occupés depuis le printemps. Depuis mon dernier message, les membres du bureau de direction se sont rencontrés fréquemment et il s’est passé beaucoup de choses. Merci à tous les membres du bureau de direction qui ont aimablement pris le temps d’apporter leur savoir et leur expérience à notre travail. Merci aussi aux comités et aux groupes de travail pour leur contribution. Jusqu’ici, j’ai eu le plaisir de rencontrer quelques-uns d’entre vous individuellement et je suis impatiente d’assister à la réunion plénière des présidents de comités dans les semaines qui viennent.

J’espère que ce message vous trouvera bien portant-e-s et prêt-e-s pour une saison des fêtes reposante, même si elles doivent être plus calmes que ce que vous aviez prévu.

Si la pandémie nous a enseigné une chose, c’est la patience, la souplesse et la résilience. Omicron exigera de nous la même chose à nouveau tandis que nous passons à 2022, et je vous souhaite de garder la force et l’espoir tandis que nous continuons de naviguer dans ces temps incertains. Le virus a aussi souligné les nombreuses injustices de notre société et nous a procuré un espace de réflexion au sujet de la façon dont nous pratiquons l’archéologie au Canada. Le bureau de direction et nos comités ont été très actifs en coulisses et je suis très reconnaissante envers nos fantastiques bénévoles, en grand nombre, qui ont continué de faire avancer nos initiatives.

Au moment de mon dernier message, le Canada commençait à émerger du confinement et nous nous dirigions vers un été incertain. Nous vivons encore dans cette incertitude en voyant à présent le nombre des cas de COVID-19 augmenter rapidement dans de nombreux endroits du pays. Nous sommes nombreux à vivre encore de grandes perturbations, tant au niveau professionnel que personnel. En tant qu’association, nous avons bien conscience des exigences du moment et admettons que, dans ces conditions, nombre de nos bénévoles aient peu de temps à consacrer aux activités de l’ACA. Par conséquent, le Bureau de direction a décidé de mettre en sommeil ses efforts de planification stratégique pour se concentrer cet hiver sur de nouvelles priorités que nous énumérons ci-dessous.

Au nom du Bureau de direction de l’ACA, je vous souhaite à tous une année heureuse et prospère. Je propose de commencer ce message hivernal annuel par un survol des projets du Bureau pour l’année qui vient. Lors de la réunion d’automne du Bureau de direction, nous avons intégralement passé en revue le Plan stratégique de l’ACA et nous nous sommes efforcés de nous fixer des objectifs réalisables pour les trois prochaines années. Pour commencer, nous avons réorganisé les comités de l’ACA et leur avons donné une plus grande présence en ligne. Nous avons dorénavant sept comités permanents et deux groupes de travail. Il s’agit, pour les premiers, des comités des adhésions, des affaires étudiantes, de la défense de l’intérêt public, de l’éthique, des questions autochtones et de la sécurité des membres, avec également un nouveau et stimulant nouveau comité sur le changement climatique présidé par Matt Betts. Nous avons également deux groupes temporaires qui travaillent l’un sur l’équité et la diversité, l’autre sur les médias, ce dernier groupe étant présidé par Dave Norris. La liste des membres et des termes de référence pour chacun de ces comités et groupes de travail peut dorénavant être consultée sur le site de l’ACA et nous vous invitons à consulter ces nouvelles pages. Je lancerai bientôt un appel aux volontaires auprès de nos membres pour remplir les postes disponibles sur ces comités. J’invite toutes les personnes intéressées à me contacter au cas où elles souhaiteraient occuper un de ces postes vacants.